根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《个人信贷数据挖掘2026版项目》进行供应商召集，现邀请符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员不合格的公司不予准入；

2、公司具备数据建模，数据分析挖掘能力，具备丰富的业内经验和专业知识，能够针对业务场景输出有效规则策略，通过AI模型和规则模型等提升客户经营效能。能够深入分析宁波银行白领通等客群的行为特征，并结合宏观经济、区域经济（长三角、宁波本地）等因素，分析此类客群的抗风险能力与潜在需求变化。

3、需适配我行的平台建设策略，研发标准，能满足行内功能性或安全性等非功能性能的要求；鉴于银行对模型透明度的要求，供应商必须能够提供模型可解释性分析（如SHAP值、LIME），确保模型决策过程清晰、可审计。

4、需完成机器学习模型建模和优化，大数据加工及处理，掌握算法应用、模型性能优化、特征工程。熟悉数据库应用和运维经验；熟练掌握并应用主流机器学习算法（如XGBoost, LightGBM, Random Forest, Logistic Regression等），针对区域性客群特色，进行精准的风险评分模型、反欺诈模型、客户流失预警模型和交叉销售模型的开发与优化。在宁波银行存量模型的基础上，基于现有技术进行模型的迭代升级，包括但不限于特征增强、模型性能提升、模型可解释性改进、模型监控与诊断

5、需支持模型产品的定制化开发，并提供完备的解决方案。公司方需承诺其开发的新模型或优化方案，必须与宁波银行现有的数据平台、模型部署环境和风险管理流程无缝对接，确保技术栈的延续性和系统的稳定性

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025 年11 月5日之前,通过“点击报名”方式进行报名，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉0574-83050673 （采购部）

李世英0574-87077617 （业务部）

姚妍轲13606789123 （科技部）

段旭海 15990016104 （科技部）

个人信贷数据挖掘2026版项目主要需求概述

为响应数字化转型的战略需求，提升个人信贷业务决策效率与准确性，优化客户体验，并挖掘潜在客户资源，现计划启动2026年个人信贷数据挖掘项目。包含但不限于以下内容：

1、业务需求：围绕个贷信用/抵押/按揭等核心产品，开展数据挖掘和建模工作，同时开展“人员分层”与“资产管包”为核心的新管户体系，主要包括3方面：

（1）标签特征库开发：整合征信、行内交易及客户行为等多源数据，构建统一的数据视图，运用关联规则、序列挖掘和推荐算法等技术，系统化开发涵盖客户属性、行为偏好与潜在需求的动态标签特征库，并重点强化职业稳定性、收入水平等“白领通”客群特色标签，夯实客户洞察基础。

（2）存量模型运维：在现有模型体系基础上，建立常态化监控机制，定期评估信贷模型的关键性能指标，通过特征重要性分析与模型可解释性工具进行深度诊断，精准识别问题根源，持续优化模型参数与特征，确保存量风险模型的稳定性与预测能力，有效应对市场环境变化。

（3）经营模型开发：面向存量客户经营，利用聚类、分类等机器学习方法深化客户细分，构建流失预警与个性化推荐模型，提升客户价值；同时开发管户效能评估、智能任务推荐等模型，赋能客户经理精准触达、高效管理，实现客户经营精细化与一线作业智能化的双重提升。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）